+7 (904) 866-01-00 заказать обратный звонок
Время работы поддержки:

Пн-Пт 09:00-18:00

СОП "Порядок организации работ по аутсорсингу"

Цена
700 руб

Вы получите документ в течение 10 минут на свой e-mail в формате .doc (MS Word) сразу после оплаты.

Документ актуален и соответствует всем требованиям РФ на 19 июня 2021 г.

Описание

СОП «Порядок организации работ по аутсорсингу» регламентирует этапы создания и выполнения аутсорсинг-проекта: выбора процессов, переданных фармацевтической организацией на аутсорсинг, выбор партнера-аутсорсера, требования к договору аутсорсинга, мониторинг деятельности аутсорсера и оценка эффективности аутсорсингового процесса. Может быть полезен организациям, которые передают процессы основной или обеспечивающей деятельности на выполнение сторонним организациям и обязаны иметь описание этой процедуры в собственной системе качества.

Цель СОПа: 

Контроль и управление процессами аутсорсинга в системе качества фармацевтической организации, позволяющие эффективно выбрать поставщиков аутсорсинга, снизить риск возникновения несоответствий в процессе аутсорсинга и оценить его результативность.

Процесс аутсорсинга фармацевтическая организация идентифицирует как необходимый процесс собственной системы качества, для осуществления которого она выбирает внешнюю сторону. Если фармацевтическая организация принимает решение, что какие-либо процессы могут быть выполнены внешними организациями, то она обеспечивает контроль и управление такими процессами.

Контроль и управление процессом аутсорсинга основывается на выполнении этапов аутсорсинг-проекта:

- подготовка и разработка аутсорсинг-проекта;

- заключение договора (контракта) об аутсорсинге;

- практическое выполнение договора;

- мониторинг и оценка эффективности функционирования процессов, переданных на аутсорсинг.

При подготовке аутсорсинг-проекта руководством фармацевтической организации проводится:

- анализ фактического состояния фармацевтической организации: определяются цели, стратегические приоритеты, анализируется действующая в организации система качества;

- анализ и оценка процессов основной и обеспечивающей деятельности организации по возможности применения к ним аутсорсинга (исходя из того, что не все процессы деятельности организации могут быть отданы на аутсорсинг);

- выбор процессов для передачи их на аутсорсинг, который осуществляется на основе сопоставления стоимости затрат на реализацию процесса собственными силами с затратами на приобретение услуг аутсорсинга, так как основной причиной выбора аутсорсинга является снижение издержек фармацевтической организации.

- выбор партнера-аутсорсера (Исполнителя).

При изучении рынка услуг аутсорсинга необходимо получить детальную информацию о каждом из возможных поставщиков требуемых услуг. Такая информация необходима для проведения как количественного, так и качественного анализа в ходе выбора конкретного партнера. Определяющим критерием выбора аутсорсера является его качество, т. е. степень соответствия набора требований (критериев), которым должен удовлетворять аутсорсер.

Отзывы о документе СОП "Порядок организации работ по аутсорсингу"

Поделитесь своим мнением с другими покупателями. Ваш отзыв может помочь кому-то в выборе. Это не займет много времени!

Email на сайте не публикуется. Перед публикацией отзывы проходят модерацию

У этого документа пока нет отзывов :(
Будьте первыми, кто посоветует его. Этим вы очень поможете кому-то с выбором!

Разработка темы – Go.Studio
Заказ в один клик

Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями оферты и политики конфиденциальности.